- [行业新闻]2019年义和车桥七一党员活动详情2019年06月20日 08:48
- 义和车桥各单位可推荐2名人选，党员、公司评选的技师、参加过公司级演讲比赛、获得过市级技能大赛、发表文章等荣誉的员工符合一项要求的要按所推荐候选人名额的50%优先推荐，三项及以上要求全部符合的必须推荐，推荐时相关证书、证明材料提交复印件。义和车桥公司最终评选出10名红星工匠。 （1）红星管理工匠 ①达到本岗位职业技能和专业技能标准。 ②从事生产、经营、技术、质量、采购、设备、财务、后勤等管理方面的优秀管理人员。 ③协调、沟通能力强，领导、同事对其评价高，群众基础好。 ④所
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- [行业新闻]红色引擎引领诚信党建-义和车桥2019年七一活动2019年06月19日 08:30
- 为进一步提升义和车桥党员的先进性与奉献精神，以增强企业发展精神动力和全体党员干部的诚信意识，以“红色引擎工程”引领公司党委“诚信党建”工作重点，紧密结合公司“质量+客户+效益=2019=未来”为目标的经营口号，特制定此方案。 在市场经济的大环境下，企业要想生存，必须遵守以下三个原则，市场经济是信誉经济、市场经济是竞争经济、市场经济是法制经济。要充分理解这三个原则，增强全体员工法制意识、责任意识、质量诚
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- [行业新闻]精准定位，靠汽车座椅质量实现市场的准确切入2019年06月18日 08:29
- 自 2018 年下半年，普克公司确定开发福田超级卡车 M4 系列座椅产品，通过专业技术校核，确保产品质量通过设计环节实现，将质量保障工作前移，坚定“产品质量是设计出来”的原则，顺利精准切入福田 M4 系列座椅并实现 A 点开发和独家供货，实现了福田公司全系列供货，并助推了该车型在上海车展顺利推出，进入五月份以来实现大量产，同比订单增长率上升 50%； 实现体系流程再造，夯实质量基础”：自 2018 年下半年以来，普克公司精准把脉企业内部问题
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- [行业新闻]义和车桥汽车内饰产品获得市场认可2019年06月17日 08:13
- 质量是企业的生命，职工的饭碗，重视产品质量才能永久的赢得市场和用户......”这是义和车桥的质量誓词，是陈总在二十五年前亲笔写下的，“以质量创品牌，以品牌闯市场”这是义和车桥的质量方针。2018 年在新的市场经济形势下，陈总又提出了公司的经营口号“质量+客户+效益=2018=未来”，陈总又一次将质量放在了公司经营的第一位，这是陈总对新时代经济形势下企业发展的深度解读。 现在看来，无论是公司的质量誓词、质量方针还是经
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- [行业新闻]陕汽轻卡 也是装配的义和车桥2019年06月13日 08:12
- 在今年工信部第318批新车公告中，陕汽已有多款轻卡产品赫然在列，其中国六车型更是吸睛亮点。公告中，陕汽轻卡醒目的“陕汽”LOGO以及“德龙”字样清晰可见，整车风格与陕汽重卡颇有一脉相承的感觉。 在公告公示短短两个多月后，首辆陕汽轻卡正式下线，动作可谓迅速。而且从下线车辆来看，无论是外形还是发动机的配置，都和公告中描述的如出一辙。在下线仪式上，陕汽新品德龙K3000轻卡除了国六柴油动力车型，还展示了氢燃料和纯电动车型。据了解，
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- [行业新闻]2019年轻卡车桥市场大PK2019年06月11日 09:02
- 轻客企业，除了要跟同行业的不同竞争对手PK外，有时候还要再看一眼‘天命’和‘运数’，当你的产品跟当时的政策法规冲突的时候，你的竞争力就不由自主的下降，而非你的主观意愿所能扭转。 受供给侧和需求侧双重影响 近5年轻客销量逐步下探 从1990年到2014年，我国轻客市场整体销量逐步上坡，并在2014年达到高峰，当时年销量为44万辆。但在近几年，尤其是2015年以后，轻客销量出现逐步下滑，由2015年的43万辆降至2018年33万
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- [行业新闻]做标准化流程型车桥厂家2019年06月04日 08:35
- 2019年义和车桥管理工作的重点是标准化流程型企业建设，同时陈总反复强调，管理工作者要求有系统思维，因为一个企业赢也赢在系统，输也输在系统。陈总通过每天不断的阅读，将学习到的案例、故事联系到我们的企业管理上来，例如，刘诗诗坐飞机的故事，体育运动员要想获得冠军的对标学习方法等，启发我们的管理人员要不断创新，不断从日常工作中发现问题、总结规律、形成流程标准。因此，各级管理人员要时刻认真学习、体会陈总提出的各项经营理念和思路，时刻思考各项工作是否有标准、是否有改善的机会，并在日常工
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- [行业新闻]义和车桥进入创新力加领导力驱动发展阶段2019年06月03日 08:05
- 每位管理人员都要对以前的管理思想、方法、流程进行反思，并及时发现问题，找出问题的根源。不论什么样的问题，作为管理人员都应该全面、客观的分析原因，并暴露出问题的严重性，来触动灵魂深处的传统的、固化的东西，时刻来修正自己，努为成为一个让大家都认可的管理者。 当前，我们义和车桥进入了创新力加领导力驱动发展阶段，市场进入了到成熟阶段及信息化、大数据、互联网、智能化时代，这给我们管理者提出了更高的标准和要求。因此我们要不断学习同行，进行对标分析，找出我们的差距，完善基础管理工作，理顺经
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- [行业新闻]车桥市场竞争以质取胜的时代到来2019年05月29日 08:20
- 2019 年第一季度已经结束，虽然商用车市场依旧火爆，但是综合分析发现，后续市场仍然存在危机。陈总在文件中指出了我们当前存在的五种风险，所以我们要深刻领会，居安思危，未雨绸缪。 质量风险依然存在且未彻底解决，我们的质量保证能力和管理水平都还不足，质量成本居高不下，低级质量问题重复发生，客户抱怨强烈。这一方面源于转型升级速度跟不上发展的步伐，自动化水平较低，质量投入不足，另一方面源于我们的设计研发能力、质量管理能力还很薄弱。 汽车车桥客户对质量的要求越来越高，对质量问题的处
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- [行业新闻]义和车桥面临的五种风险2019年05月27日 08:20
- 根据市场形势分析，结合义和车桥当前现状，总结出我们义和车桥面临的五种风险以及企业发展的三个阶段，来指导公司有效识别风险，对标分析差距。如何强化管理人员创新的思想和创新的方法是有效制定义和车桥经营口号及思路的落地措施，应对风险的关键。跟大家分享陈总坚持学习，系统思考，不断总结方式方法的事例： 1. 大家都看体育比赛，我们会更关注哪个运动员在什么国际大赛中获得冠军，但是我们有没有思考这个运动员是如何获得冠军的？他要寻找标杆，研究他的比赛表现，训练方式，生活作息，甚至吃什么饭都要
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- [行业新闻]从“华为危机”看车桥危机2019年05月22日 08:38
- 质量危机。德国汽车“漏油门”事件在提醒着我们，哪怕是一个客户的意见、一个零部件的缺陷，都会给企业带来致命的影响。正如质量誓词中说的“质量是企业的生命”。作为几十年前桥生产经验的义和车桥，我们重复犯过的质量问数不胜数， “质量 +客户+效益=2019=未来”，没有质量，即便你已成为百年企业也会功亏一篑；没有质量，即便你有一定的价格优势，也会被冠以“廉价品”的标签；质量是企业的灵魂也是
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- [行业新闻]严峻的竞争压力下车桥厂家面临的抉择2019年05月16日 09:03
- 在市场经济的大环境下，企业要想生存，必须遵守以下三个原则：信誉经济、竞争经济、法治经济。在严峻的竞争压力下企业面临的抉择不再是无关痛痒的 ABC 选项，而是进入了要么改变、要么出局的淘汰赛模式。30 年前，德国汽车用严谨的做工和稳固的质量打开了中国市场的大门，凭借傲娇的品牌质量打造了皮实、可靠的口碑。时隔 30 年后的今天，“漏油门”、“收费门”事件却让一个拥有百年造车实力的品牌陷入了质量危机和诚信危机，其恶劣的影响仍在发酵、升
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- [行业新闻]2018年诸城市职业技能大赛中义和车桥员工获奖2019年05月14日 08:37
- 2018年12月，诸城市组织了《2018年全市职业技能大赛》，我们义和车桥周声明、赵立国二位同志参加比赛，并分别荣获计算机辅助设计二等奖、电工三等奖。 周声明，2012 年入厂，现任重工技术部农机具开发科科长，入厂以来，工作踏实认真，敢于承担责任，敢于挑战复杂、难度较大的新产品，能够精通运用三维软件，创新性地进行产品设计和工装工艺设计，深入研究复杂工艺，具备较高的专业技术水平。 赵立国，2006 年入厂，现为朱解电工班电工。入厂以来，工作认真踏实，任劳任怨，有上进心，积极
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- [行业新闻]义和车桥成立公司产品研发中心2019年05月13日 08:17
- 为了提升义和车桥产品技术研发能力，从技术研发的深度、进度各方面快速满足市场及客户需求，抢占市场份额，促进义和车桥技术升级，经义和车桥领导层多次研究、反复论证，决定成立产品研发中心。4 月 14 日，经总经理批准，义和车桥下发《关于成立义和车桥产品研发中心及相关人员职务任免的通知》，宣义和车桥级产品研发中心正式成立。 研发中心成立以后，主要负责商用车桥及其零部件产品研发工作，通过轻量化前轴项目、高耐久轮端项目、制动卡钳项目等项目，实现产品标准化、系列化、平台化。同时，研发中心负
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- [行业新闻]培养“双师型”人才 助力义和转型升级2019年05月09日 08:07
- 2019 年 2 月，锻造分厂高桂堂在技术质量总工王夕峰和高级工程师邓正友的指导下，在国家级期刊《锻造与冲压》中发表论文——《定扭螺母壳体精密锻造的设计分析》，此论文的发表得到了公司领导的肯定。这体现出，我们的技术人员已经具备了良好的科研能力和创新能力，懂得了将技术成果转化为理论经验。 为了激励广大技术人员努力学习，提升专业技术水平，实现自己的专业技术价值，同时提升义和车桥公司在行业内的影响力，公司自 2019 年 3 月起，对王夕锋、高桂堂二人发放工
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- [行业新闻]强化技师队伍建设 提升义和车桥竞争实力2019年05月07日 08:05
- 2019 年 4 月 21 日上午，义和车桥技师协会座谈会暨项目评审会在公司厂区四楼会议室顺利召开。公司总经理陈总、秘书长肖春海和李孟良、理事会成员、攻坚小组组长及技改项目提报者参加了此次会议。 首先，9 位项目提报者依次介绍项目情况，对项目创新点及节约成本、降低费用等方面做了重点汇报。这 9 个项目涵盖了数控车床、模具设计、热处理、电气自动化等专业领域的改进改善，充分说明大家乐于学习、善于思考总结，能够在工作中不断改革创新。会上，各位与会人员就项目情况展开了交流讨论，尤其是
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- [行业新闻]2019年义和车桥不确定与风险并存2019年04月23日 09:00
- 对于2019年我们面临的形势，不论是各种新闻媒体报道论述，还是义和车桥各项会议上领导层反复强调的，都指出今年的市场形势将充满危机与不确定性。中企思智库的文章对此做了论述，整理如下： 一、2019年车桥企业面临六个不确定 1.市场不确定：不知道今年市场会是怎样的?特别是面对中美贸易战： 2.员工不确定：今年到底需要多少人?裁掉多少人?如何让主力员工不流失? 3.成本不确定：原材料成本、财务成本、交易成本等无法预测； 4.创新不确定：客户的需求是什么?如何保持老客户、开发新客户等
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- [行业新闻]奔驰事件下 各大车桥厂家更要做好后市场2019年04月17日 08:54
- 一、制造业税率转换。从4月1日开始税率转换，义和车桥主要采购职能部门和所有分厂将各自外购、外协件及外协加工件价格按新的税率进行税率转换，并跟供应商协调好。 二、工具、刀具、电器及设备配件以旧换新及建账管理工作。义和车桥各分厂及专业仓库将各自工具、刀具、电器及配件建立好明细账，能以旧换新的以旧换新，不能以旧换新的各专业仓库建立好台账。4月份义和车桥各部门及分厂对于工具、刀具、电器、配件管理台账要做专项检查。 三、4月份义和车桥成本核算使用两种模式进行对比。4月份成本核算模式采用
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- [行业新闻]义和车桥锻造前桥设备升级2019年04月11日 09:15
- 为响应义和车桥前桥发展战略，2018年锻造厂提出了前桥辊锻一线改造计划，除了4000T置换6300T外，自我加压，举全厂之力承担了前桥辊锻机大修工作。历时四个多月，经过全体参与人员的艰苦努力，加班加点，按时完成了大修改造计划，于3月31日全线试车运行正常，锻造产品达到质量要求，辊锻机大修取得成功。 该辊锻机于2007年12月投入生产运行，十多年来轧辊、制动、传动、机械手等主要部件磨损严重， 影响产品质量，电器线路、PLC及液压系统老化严重，故障频发，严重影响了前桥生产的正
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- [行业新闻]2019年严峻市场形势下 车桥厂家紧急部署2019年04月10日 10:01
- 对于2019年我们面临的形势，不论是各种新闻媒体报道论述，还是义和车桥各项会议上领导层反复强调的，都指出今年的市场形势将充满危机与不确定性。中企思智库的文章对此做了论述，整理如下： 一、2019年车桥企业面临六个不确定 1.市场不确定：不知道今年市场会是怎样的?特别是面对中美贸易战： 2.员工不确定：今年到底需要多少人?裁掉多少人?如何让主力员工不流失?3.成本不确定：原材料成本、财务成本、交易成本等无法预测； 4.创新不确定：客户的需求是什么?如何保持老客户、开发新客户等；
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