- [行业新闻]四轮电动车前桥厂家数字化管理出效益2020年04月13日 10:22
- 去库存一直是各行各业的头号难题，在疫情叠加的情况下，很多企业库存更是直接“爆掉”。四轮电动车前桥总成生产厂家也不例外，每年的旺季来临，经常因四轮电动车前桥总成库存过大，引发一系列管理问题。今年受疫情影响，部分市场发货迟迟未能发货，情况更为严重，义和车桥公司成品库存一度超过5000台，并有愈演愈烈的趋势。疫情在用一种近乎残酷的方式迫使我们去改变。 疫情之下，四轮电动车前桥总成历史天量库存，应该如何做？ 四轮电动车前桥总成库存过大的缺点，在脑海
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- [行业新闻]2020年义和车桥 旺季生产攻坚战 拉开帷幕2020年04月07日 09:45
- 义和车桥锻造分厂向“四万根”产量发起总攻 【齐心协力战旺季】 一个月40000根前轴产量，这是什么概念？作为义和车桥公司商用车桥产品生产的源头，锻造分厂往年旺季前轴产品最高发交量在20000根左右，所以，40000根的产量是史无前例，在义和车桥锻造分厂发展史上是前所未有的。面对抗疫和复产的双重压力，义和车桥锻造分厂自大年初二起开线生产，加班加点，至今一天未停，为40000根前轴的“巨量
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- [行业新闻]车桥厂家 严防控 勇攀登 稳增长2020年04月03日 10:45
- 义和车桥赵大伟、孙超，两名普通的业务工作者，在“抗疫”的非常时期，他们没有退缩，每天在家坚守岗位，自1月26日开始每天与主机厂联系对接，反复落实复工复产时间，经多次调整，最终主机厂2月10正式生产。 期间，每天一次的视频工作会议已经成为他们的日常，他们对主机厂1月29日至2月10日之间所有厂家前桥锁定的订单进行了梳理，沟通公司进行零部件储备并进行逐步排产发交。在得知其他同行供货不及时的情况后，他们第一时间找到主机厂领导，向主机厂表明我们作为战略合作
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- [行业新闻]疫情期间 义和车桥持续做好成本控制管理2020年03月13日 09:18
- 1、诸城市义和车桥有限公司持续做好成本利润核算目录清单，把专业分厂产生成本的一切过程建立起指标、流程、考核和考评工作。义和车桥分厂指标考评是全员参与，要将指标落实到每一个人、每一台设备。各分厂厂长要看好成本利润核算目录清单中每一项内容，把相应的措施和办法做标准、做实做细，落到流程中、落到岗位上、落到每一个人，建立健全的考评机制。 2、关于义和车桥各分厂间内部关联产品交易价格，各分厂厂长和会计要带头组织自已的团队学习公司制定的关联产品交易价格管理制度，在学习和制定价
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- [行业新闻]应对疫情 我们义和车桥是一家人2020年03月04日 09:06
- 在我们义和车桥公司驱动桥分厂，有这样一位管理者，他在生活中待人友善，在工作上认真严谨；他在生产管理中高标准、严要求，面对突发疫情心系职工，雷厉风行，勇于担责。他就是驱动桥分厂生产部长——季廷春。 春节期间，新冠疫情迅速蔓延，义和车桥分厂的同事们在微信群里讨论口罩和消毒用品购买困难的问题，每个人都在担心，开工后该如何做好个人防护。季廷春深深理解职工们的焦虑，于是到处联系购买口罩等防护用品。正值疫情高峰期，口罩的价格节节攀升，并且各大药店、医院都已断货。为
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- [行业新闻]抗击疫情，义和车桥防控复产两不误2020年03月02日 11:11
- 抗击新型冠状病毒疫情的这场战役中，医护人员是冲在最前方的战士，而我们企业承担着疫情防控和恢复生产的重任。义和车桥公司采购部配套科的王淑友、陈延旺、周洪波、姜亦恒、范作伟等同志，自正月初六开始时刻关注疫情，时刻跟踪各供应商的动态变化，不顾个人安危，坚守在岗位上，提前为工厂开工做一系列的准备。 由于疫情突发事态紧急，造成公司各供应商春节后生产被动，义和车桥配套科的同志们积极响应国家政，策以身作则，利用互联网，全部网上办公，落实开工信息。他们利用微信群进行沟通汇报，减少人员接触带
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- [行业新闻]数据化时代下 车桥厂家管理如何提高2019年07月23日 08:24
- 在数据化时代，我们义和车桥必须依靠数据来打赢这场战争，因为只有知己知彼才能百战不殆，这是后续我们需要重点努力的方向。我们义和车桥不要害怕竞争，要敢于竞争，收集信息就是第一步。这里的信息主要包括主机厂生产信息、经营状况、同行信息(同行供货的状态，上线数量，价格、质量问题)等。对于信息的反馈，主要分两个渠道，一是“碎片化信息收集”。 义和车桥要发挥协作精神，助力座椅开发。现在凯马、五征的座椅已有部分品种批量供货，经普克公司反馈，优秀业务人员配合的很好，
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- [行业新闻]做标准化流程型车桥厂家2019年06月04日 08:35
- 2019年义和车桥管理工作的重点是标准化流程型企业建设，同时陈总反复强调，管理工作者要求有系统思维，因为一个企业赢也赢在系统，输也输在系统。陈总通过每天不断的阅读，将学习到的案例、故事联系到我们的企业管理上来，例如，刘诗诗坐飞机的故事，体育运动员要想获得冠军的对标学习方法等，启发我们的管理人员要不断创新，不断从日常工作中发现问题、总结规律、形成流程标准。因此，各级管理人员要时刻认真学习、体会陈总提出的各项经营理念和思路，时刻思考各项工作是否有标准、是否有改善的机会，并在日常工
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- [行业新闻]严峻的竞争压力下车桥厂家面临的抉择2019年05月16日 09:03
- 在市场经济的大环境下，企业要想生存，必须遵守以下三个原则：信誉经济、竞争经济、法治经济。在严峻的竞争压力下企业面临的抉择不再是无关痛痒的 ABC 选项，而是进入了要么改变、要么出局的淘汰赛模式。30 年前，德国汽车用严谨的做工和稳固的质量打开了中国市场的大门，凭借傲娇的品牌质量打造了皮实、可靠的口碑。时隔 30 年后的今天，“漏油门”、“收费门”事件却让一个拥有百年造车实力的品牌陷入了质量危机和诚信危机，其恶劣的影响仍在发酵、升
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- [行业新闻]奔驰事件下 各大车桥厂家更要做好后市场2019年04月17日 08:54
- 一、制造业税率转换。从4月1日开始税率转换，义和车桥主要采购职能部门和所有分厂将各自外购、外协件及外协加工件价格按新的税率进行税率转换，并跟供应商协调好。 二、工具、刀具、电器及设备配件以旧换新及建账管理工作。义和车桥各分厂及专业仓库将各自工具、刀具、电器及配件建立好明细账，能以旧换新的以旧换新，不能以旧换新的各专业仓库建立好台账。4月份义和车桥各部门及分厂对于工具、刀具、电器、配件管理台账要做专项检查。 三、4月份义和车桥成本核算使用两种模式进行对比。4月份成本核算模式采用
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- [行业新闻]2019年严峻市场形势下 车桥厂家紧急部署2019年04月10日 10:01
- 对于2019年我们面临的形势，不论是各种新闻媒体报道论述，还是义和车桥各项会议上领导层反复强调的，都指出今年的市场形势将充满危机与不确定性。中企思智库的文章对此做了论述，整理如下： 一、2019年车桥企业面临六个不确定 1.市场不确定：不知道今年市场会是怎样的?特别是面对中美贸易战： 2.员工不确定：今年到底需要多少人?裁掉多少人?如何让主力员工不流失?3.成本不确定：原材料成本、财务成本、交易成本等无法预测； 4.创新不确定：客户的需求是什么?如何保持老客户、开发新客户等；
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- [行业新闻]制造业增值税降低对车桥厂家的影响2019年03月21日 14:07
- 2019年，制造业增值税降低3个百分点，加上2018年降的1个百分点。这意味着，2019年制造业的增值税相比2017年，整整降了4个点！要知道从1994年我国实行增值税后，直到2017年，制造业的增值税率一直是17%，无论何种经济环境从来没降低过。增值税率降低对于制造业是普惠政策，福田汽车也是受益者。 同样的，汽车行业2019年的下跌，对于某些汽车企业来说，也许是绝望中的希望。 2019年1-2月，国内汽车销量385.2万辆，同比下降14.9%，这是继2018年，中国汽车行业
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- [行业新闻]临近年底 车桥管理需加强2018年10月16日 08:23
- 山东诸城义和车桥有限公司，年销量120万架，北汽福田、江淮汽车、这汽、东风、陕汽、重汽等主流汽车厂共同信赖的车桥厂家，欢迎您来考察、指导！以下是面对大环境大市场大趋势下，义和车桥有限公司从车桥管理方面的措施和办法。 ①车桥市场库存管理日常化：由车桥订单管理科每天进行监控，成为日常工作； ②强化开票与回款考核机制：由车桥会计管理科对每月开票、回款不及时的人员进行考核排序，对于倒数最后一位除考核外，每月召开销售会议时，上台就所存在问题进行发言；第二月仍倒数者加倍考核，并按照上月
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- [行业新闻]卡车车桥的秋季保养2018年09月21日 08:02
- 秋天就这样悄然而至，不再热烈的阳光，不再焦躁的温度。丝丝凉意的秋风，为你带来了凉爽。秋季并非有些诗句和歌词中所讲的那样感伤，对于卡友们来说，秋季，很友好也很让人愉悦。 对于卡友来说，运输也是有淡旺季的。随着农作物收获以及换季、电商旺季的需求，金九银十宝藏十一月，让物流需求在秋季有了很大的提升，对于车桥厂家来说，这是一个很好的收获机会。在旺季即将来来临的时候，各大车桥厂家以及商用汽车厂家需要做好准备，迎接挑战。 车桥生产提质增效： 由于物流需求暴涨，车队或者是独立运营的卡友
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- [行业新闻]中秋佳节临近 车桥厂家风头猛进2018年09月20日 07:59
- 2018年，随着经济增速放缓及结构调整，行业市场进入成熟期，向高效、环保、节能方向发展;在产业转型升级及物流业降本增效的环境下，行业进入深化转型阶段，数字营销已成为中国汽车经销商集客及成交的重要渠道。 义和车桥基于业务发展和经销商盈利两个维度明确发展战略，建立分销网络核心竞争优势。通过建设“小而精”的后台组织，减少一线人员不必要和低价值的工作，简化管理，轻装上阵。通过建设快速响应的流程体系，加强对终端的响应和服务。通过提升营销团队能力，建设以竞争为导向
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- [行业新闻]9.18 车桥厂家狠抓管理提升车桥质量2018年09月18日 08:18
- 当前的经济形势存在很大的不确定性，无论是个人和企业生存都存在很大的压力，赚钱越来越难，但支出不断增加，就业压力越来越大，在当前越来越严峻的形势下，我们车桥生产厂家只有干好自己的本职工作，齐心协力做好公司的事业，提高车桥的质量，开展好内部挖潜抓管理工作。 1、抓好车桥生产计划管理工作，总结计划管理以来成功的经验和需要完善的地方，根据8月16日召开的计划管理总结推进会议相关决议项的要求，抓好车桥计划管理工作，根据陈总对于9月份计划管理的批示，落实好月度车桥市场预测计划的分解，按照
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- [行业新闻]中秋将至 车桥管理不能放松2018年09月12日 07:53
- 作为机械行业的车桥厂家，在管理升级方面拥有实战经验，如果您对汽车前桥、汽车后桥感兴趣或有疑问，请点击联系义和车桥公司的在线客服或致电：0536、6046238，山东诸城义和车桥有限公司，年销量120万架，北汽福田、江淮汽车、这汽、东风、陕汽、重汽等主流汽车厂共同信赖的车桥厂家，欢迎您来考察、指导！ 商用车前桥总成产品关系车桥厂家发展大局。1、梳理车桥分厂各自的制度流程。针对汽车底盘、叉架废品库存情况，汽车前桥、后桥分厂组织案例，梳理车桥生产岗位流程，抓好基础管理，根据实际
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- [行业新闻]车桥成本上涨做好原因分析很重要2018年08月30日 07:50
- 车桥产品销售价格下降幅度很大，再上涨很困难，目前市场形势非常严峻。义和车桥公司成本分析会关键是分析以后改善的问题，不仅仅是为了收集车桥信息数据，收集完数据后要进行分析，分析完数据后要找到有哪些降低成本的方向，只总结不改善是不会有任何改变的。 大市场竞争环境下 车桥厂家必须向内部管理要效益 我们义和车桥公司的外部环境是非常难以改变的，在改变不了外部环境的情况下，我们义和车桥公司要想有效控制我们义和车桥公司的成本，取得一定的效益，就要抓好我们义和车桥公司内部的管理。基于成本问题
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- [行业新闻]中美贸易战 对汽车车桥厂家有影响吗2018年07月09日 08:03
- 6月份，福田汽车集团的重卡业务保持了快速增长态势，当月销售重卡1.2万辆，同比增长20%；1-6月累计销售6.4万辆，同比增长14%，市场占有率为9.6%。车桥作为车辆正常运行不可分割的一部分，其高经济性、高科技性、高舒适性是各个车桥厂家都在做的一件事情。2018年半年度车桥厂家工作进度，发展创新。诸城义和车桥看准这一市场特性，带来了自家升级的车桥产品，迎合国内市场，为国内用户提供更多的车桥解决方案，方便用户的选择。 2018年上半年，累计销售各类重卡车型3.51万辆，同
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- [技术问题]汽车独立悬挂与非独立悬挂在工作时的区别？2018年07月05日 08:07
- 与国内外现有技术对比分析，现有的车辆悬挂系统一般分为非独力悬挂和独立悬挂两大类。并设有防倾杆装置以减轻车辆转弯时发生的侧倾。非独立悬挂系统的结构特点是两侧车轮由一根整体式车架相连，车轮连同车桥一起通过弹性悬挂系统悬挂在车架或车身的下面。汽车悬挂的结构和制作方法,需要专业的车桥厂家进行生产。非独立悬挂系统具有结构简单、成本低、强度高、保养容易的优点，但其舒适性及操纵稳定性都较差，当一侧车轮跳动时，另一侧车轮也在跳动，且车轮侧倾，减少了轮胎接地面积，加重轮胎磨损，降低轮胎对地面的
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