- [义和动态]车桥专业分厂物资管理失控案例2017年11月17日 08:02
- 针对于前段时间，义和车桥公司重工分厂物资管理浪费现象，整理了管理案例教材并全公司培训学习，各相关领导对此进行了工作部署如下： 1、对于管控的反思 （1）材料的管理。对于材料的领料、发料方式与管控，各专业分厂要研究管控的方式和方法。 （2）对于计划的管理与下达方式，生产制造部要与汽车前桥分厂进行充分的研究，确定好模板，规定好签批流程。要扎实推进日清日结。财务部要进行深刻的反思，深入研究日清日结的方式和方法。 2、关于月度清资 以往的清资只是清点了数量，未对产
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- [行业新闻]车桥和独立悬架未来更加安全、可靠2017年11月07日 08:09
- 高端车桥和定制车桥是义和车桥公司未来的发展方向，因为安全、可靠是对生命关注的一个很重要的方向。降低营销公司的营运成本。高端车桥的性能可靠，后期维护保养费用降低，因此可以更加经济。虽然高端车桥的初次投入成本高，但维护保养周期延长了，更换润滑油、易损件的费用减少，综合看来，实际上降低了成本。独立悬架也是向经济性和舒适性方向发展。采用空气悬架可以提高驾驶舒适性、行驶平顺性和营运能力，提高经济效益。现在的运输车辆越来越专业化，比如一些罐车、商品车运输车等会逐渐采用空气悬挂，更好地保护
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- [义和动态]2017年车桥质量问题总结汇报2017年11月01日 07:52
- 要持续推进开展车桥公司三级质量例会，即公司、分厂/职能部门，车间/班组三级质量例会，推进全员质量管理工作。人人参与质量，人人承担质量责任，发掘、提升员工的质量贡献度，汽车前桥分厂要形成正确的舆论导向，做好全员质量管理的宣贯工作。分厂、职能部门开展的质量例会，要提交质管部备案，车间/班组质量例会要提交汽车前桥分厂质控部备案。质量管理部对质量激励办法进行完善，加大质量奖励力度，激发员工参与质量管理的热情。 现在已经进入11月份，车桥质管部要与分厂梳理2017年质量目标完成情
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- [义和动态]义和车桥公司IATF16949换版认证工作顺利开展2017年10月30日 08:17
- 根据边老师的审核指导，对相关文件进行修订。通过与认证公司确认，10月24日来车桥公司进行一阶段审核，对该阶段审核需要准备的资料，希望各部门积极配合提供。从以下几个方面加快认证进度：1、质量成本。后续希望各分厂质控部将前桥退货返修成本进行核算，统计到质量成本中。2、市场主要质量问题跟踪落实。目前已建立共享盘，对于市场主要质量问题，各分厂质控部要及时更新进度，主动开展工作。对于重工分厂推行的SOP，需要增加表单表号。3、体系换版认证工作迫在眉睫，根据前期进行换版认证的公司相关审
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- [行业新闻]机遇和风险并存 义和车桥稳步向前2017年10月25日 07:58
- 2017年，见证了我们义和车桥公司所发生的巨大变化， 2017年是值得骄傲的一年，一是重卡车桥市场份额不断提升，车桥分厂、驱动桥分厂、海外事业部的效益稳步增长；二是车桥分厂完成了多个项目目标，实现了产品升级，设备升级自动化改造。重卡车桥内高频接头实现了从无到有的顺利开发，并且已应用到市场，取得了良好的市场反应；完成前桥用销轴加工线改造，实现一人双机、减员增效的预期目标。这些都是与我们的努力分不开的，虽然取得了一些成绩，但我们不会满足，因为转型升级需要不断的持续改进。
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- [义和动态]并购重组 全面打造义和车桥汽车行业产业链2017年10月20日 07:54
- 我们通过并购与重组山东恒大汽车内饰件制造有限公司，成立山东普克汽车饰件有限公司，扩大了产品种类，调整了产品结构，扩展了新市场，也吸收了一批管理型、技能型人才进入我们的义和车桥团队，为义和车桥公司未来的大发展创造了新的利润增长点。 在即将过去的2017年里，我们的车桥产品不断升级，销售收入、利税、利润都有较大幅度的增长，员工收入稳步提升，人才队伍更加稳定。在全体员工的共同努力下，我们取得了许多骄人的业绩和丰硕的成果，但是，我们应该深刻认识到，2018 年市场竞争将更加残
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- [行业新闻]长沙义和车桥成立罐体事业部2017年10月19日 08:04
- 2017年7月份，在公司各级领导、各个部门、各位员工的相互配合、共同协作下，长沙义和车桥罐体事业部的一台低压自吸型罐体试制成功，这是义和车桥新播种的一颗种子，标志着车桥公司正式进军环卫市场，也是公司成功转型迈出的关键、艰难的一步。 随着中国经济的飞速发展，GDP持续增长的同时，带来的环境污染问题日益严重，人们的环保意识越来越高，国家对环境保护也越来越重视。以前只能在市区看得到的洒水车、环卫车现在已经陆续开进乡镇和农村。因此，环卫项目有着很大的市场，就看谁能从这块蛋
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- [行业新闻]义和车桥下一个目标是定制化 小批量 多元化2017年10月18日 08:24
- 义和车桥公司总部也对车桥业务的各种资源配备上给予了相当的重视，国内特种车辆、环卫车辆和新能源电动车还有广阔的发展空间。虽然现在国内这一领域的增长速度减缓，但仍无法掩盖其持续增长的态势，这为义和车桥同样带来了潜在的发展空间。 近期，受国内材料和精加工技术的限制，国内的车桥制造工艺与世界先进水平存在一定差距，而义和车桥则通过技术和人才引进，逐步在产品一致性和可靠性上拉开与国内竞争对手的差距。虽然不少商用汽车及工程机械企业拥有车桥业务，但大都属于大批量、通用化的产品，缺少特
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- [行业新闻]汽车前后桥厂家要转型升级就必须与国际接轨2017年10月17日 08:28
- 为加快义和车桥公司转型升级，推动车桥产品与国际化标准接轨，迎接国际竞争，公司在2015 年4 月与德国艾伯特咨询公司进行合作，其目的就是推动车桥、转向桥技术标准的升级、工艺标准的升级、质量标准的升级、检验试验方法的提升、培养专业化人才。通过德国专家两年的指导，公司取得了非常显著的效果，在德国专家的指导下，我们知道了如何去制定车桥制作标准，如何根据车桥零部件的检测试验结果去优化完善工艺，知其然并且知其所以然，通过消化吸收德国专家传授的知识，目前已经制定了11 项义和标准，内容涵
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- [行业新闻]商用汽车前桥分厂紧抓安全生产工作2017年10月16日 07:52
- 设备日检制度的要求公司级有车桥公司级日检，分厂有前桥分厂级日检。分厂级的设备日检不到位，要详细要认真，把每天的设备日检落实到实处。特种设备的检测与维护。汽车前桥分厂4月1日空压机的失火是个很典型的案例。空压机以前的保养都是例行的保养，而此次失火是因为线路老化。压力容器除了按照操作要求做好日常保养外，动力部要牵头对汽车前桥分厂全套设备所有性能进行检查，这涉及到上岗人员的培训，现在人员流动比较频繁，在现场操作的时候要做好安全设备的佩戴。 车桥公司现在的主要的易燃易爆品有油、
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- [行业新闻]撸起袖子加油干，义和车桥2017再创辉煌2017年10月13日 07:45
- 本月底，义和车桥有限公司2018年经营计划的各项数据即将公布，这些数据来源于市场，订单来源于一线，我们各级人员要对市场抱有信心，市场空间很大，要想方法定措施去开拓市场，完成2018年的经营目标。 义和车桥公司自2012年开始部分实行分厂承包管理，从销售收入和利润对分厂的经营情况进行考核，同时车桥质量问题和车桥厂安全问题有否决权，对于2018年的经营计划，各分厂要在2017年实际完成的基础上实现业务的增长，业务不增长意味着市场的丢失，2018年承包奖要增加业务增加否决权，
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- [行业新闻]重卡前桥分厂信息化智能化工作汇报2017年10月12日 07:53
- 2017年质量品牌效益学习年的活动如火如荼的继续推进，车桥公司已修订完善质量品牌效益学习年的各项标准，突出以车桥质量为核心的企业文化建设，提升车桥质量，打造质量品牌，持续抓好质量转型升级工作。 加快汽车前桥、后桥分厂信息化、智能化建设工作，我们正在考虑将乘用车桥分厂建设成为现代化、数字化工厂，对商用车桥分厂前轮毂车间如何建设成为智能化、自动化车间也在进行方案评审。目前我们的劳动力成本是其他东南亚国家的3-5倍，制造成本迫使很多国内车桥厂家转型升级，加快自动化推进，我们也
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- [行业新闻]“拼抢市场求发展” 义和车桥紧抓方针不放松2017年10月11日 08:06
- 十五年前，我们就提出了“拼抢市场求发展，严抓质量求生存，以人为本抓管理，精细管理增效益”的公司方针，今天我们把这个公司方针重新拿出来，让汽车前桥分厂每个人都要去学习、去领会，结合我们前几天开的车桥公司年度经营工作会议，前桥分厂、后桥分厂、新能源乘用车桥分厂都反思自己有没有拼抢市场的理念和方式方法。 首先要有理念，然后有拼抢市场的方法，再和车桥公司营销系统高度融合起来，那么我们公司30亿到50个亿的目标指日可待。现在我们都还是市场经济的小学生，连初
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- [行业新闻]义和车桥公司专属528管理行动2017年10月10日 07:57
- 义和车桥自2014年提出“528管理行动方案”至今3个年头了，我们汽车前桥分厂要继续推进，并作为一项长期工作持续的抓下去。 第四季度我们要重点推动五项能力的提高： ①持续创新能力的提升，汽车前桥分厂各部门都要注重创新方式方法，通过创新来推动转型升级； ②专注专业研究能力的提升，公司划分了专业分厂，专业分厂需要专业人才去学习去研究，通过不断的学习成为行业专家和车桥厂家标杆，因此，汽车前桥分厂各部门要注重专注专业能力的提升，要充分对比学习标准； ③对车桥
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- [义和动态]义和车桥在久保田技能竞赛中获奖2017年10月10日 07:53
- 为提高各供应商年轻作业员的技能水平，增强久保田同各供应商的交流和共同体意识，久保田公司组织了一届农业机械（苏州）有限公司技能竞技会，义和车桥有限公司派2名员工进行参赛并获奖。 本次大赛有24 家供应商、40 名选手参加了半自动焊接、测定、喷涂技能比赛，义和车桥公司参加了焊接、测定技能比赛。久保田技能大赛在日本已经成功举办了四届，在中国还是一次举办，所以久保田公司非常重视这次大赛，分别于2017 年6 月24日组织了赛前说明会，9 月9 日、22 日分别组织了测定、焊接预
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- [行业新闻]义和车桥公司竞争中始终坚信“以品牌闯市场”2017年10月09日 07:54
- 市场经济是信誉经济。市场经济还是一个品牌经济，以质量创品牌，以品牌闯市场，不仅是公司车桥的品牌，更是指人品。只有讲诚信，别人才愿意和你交往，才愿意和你做买卖，在这样一个大环境下，我们每个人在外代表的是义和车桥公司。21世纪是品牌的社会，汽车前桥品牌越好，价值越高。市场经济是竞争的经济，在这种竞争的环境下，每个人要生存，要提高竞争的能力，竞争的能力和水平体现在业务上，就是怎么在竞争中把业务做的更好，是每一个汽车前桥分厂业务人员应该考虑的问题。 一、诚信 陈总常说： 现在的经济
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- [行业新闻]设计服务 打造车桥厂家2017年10月06日 07:57
- 义和车桥公司推向市场的每一款产品，都要经过对关键零部件平均寿命的预算，对车辆的负载周期，发动机功率, 扭矩, 传动系统地详细匹配信息进行周密的计算，从而达到好的匹配效果。 义和车桥公司所生产的采用双曲面齿轮的转向驱动桥, 在与汽车相匹配时具有低嗓音的优点， 所生产的电动车前桥、后桥, 更是适合干特殊的中、低地板汽车。为满足市场特种车的需求, 公司还推出了一系列专门为市场开发服务的车桥设计部, 真正实现了人性化设计, 满足了特种车市场 使城市公交更具人文色彩。为了进一步完
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- [行业新闻]汽车前桥锻造分厂严把质量关2017年09月27日 07:53
- 近段时间，陆续接到市场反馈信息，义和车桥锻造厂的前轴在汽车前桥分厂装配时经常出现锁不住现象，质量不稳定。为解决此问题，锻造厂各部门管理人员共同到前轴生产现场进行了原因分析，经排查引起主锁距不稳定的原因主要有两个，即铰刀导向套磨损和设备主轴跳动超差导致。 当机立断，义和车桥公司质量管理部决议，由锻造分厂机加车间根据不同产品型号提报铰刀导向套，并由车桥分厂的模具车间制作，机加车间更换新的导向套。同时，设备科将跳动超差的设备主轴拆下后发厂家维修。通过以上措施的实施，新加工前轴主锁
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- [行业新闻]长沙义和车桥公司副车架精细化整改感想2017年09月25日 08:12
- 近日，福田公司外检部组织的精细化整改，并对不合格向进行了考核，长沙义和车桥分厂对于此次事件做好自我反思，逐步整改到位。 福田外检部组织的精细化化整改项目出发点是好的。这是顺应市场的发展趋势。面对日益竞争激烈化的汽车前桥市场竞争，和各大车桥厂家的转型升级，严把质量关，向德国的质量标准体系靠拢，以副车架为载体，以考核为督促手段，有计划、有步骤的逐步提升前桥供货商的质量意识，完善产品质量监管体系。这是对义和车桥公司综合实力提升的契机，也是对汽车前桥、副车架产品的考验，过程可能是曲
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- [媒体报道]热烈祝贺义和车桥公司连续十五年荣获“中国机械500强”荣誉称号2017年09月18日 07:59
- 2017年8月22日，2017年“全球制造商峰会”暨“中国机械500强研究报告”发布会在北京举行。诸城市义和车桥有限公司连续第十五次荣获“中国机械500强”荣誉称号，排名由去年的136位上升到第134位。 会议报告数据显示，中国机械500强企业2016年的销售收入总计为89441.98亿元，比上年增加了6.37%，增速比上年上升了2.22%。从机械500强的行业分布来看，稳居榜首的为交通运输设备制造业，
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