- [行业新闻]四轮电动车前桥总成库存管理数字化2020年04月23日 08:29
- 良好的存货管理是保证企业资金有效运转，促进企业生产经营健康稳定发展的重要前提。 在历史极端高库存的逼迫下，四轮电动车前桥总成营销公司也在想招，化解燃眉之急。义和车桥四轮电动车前桥总成营销公司经理于3月11日带领团队人员召开专项调度会，并亲自挂帅，进行为期一周的库存调控工作。他们坚信“只要思想不滑坡，办法总比困难多”，在杨总的带领下，他们理思路，找方法，多管齐下： （1）四轮电动车前桥总成调控订单。 由订单管理科负责监控市场库存，并以市场库存与成品库
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- [行业新闻]u型螺栓生产厂家专业批量迎接旺季生产2020年04月16日 09:59
- 4月份，义和车桥螺栓分厂各主机厂上量迅速 u型螺栓大运重卡、重汽济宁商用车、吉利重卡、福田戴姆勒等新市场开发与老市场份额拓展，经统计：4月2日-7日共接义和车桥营销公司计划近18万件，日均220个品种（图号）3.6万件，中、重卡M18规格以上u型螺栓产品占30%（2017年前占10%左右），轻、微卡u型螺栓产品占70%，预计后续还会陆续上量（中、重卡M18规格以上产品预计可达40%）。针对前所未有的旺季生产，义和车桥u型螺栓分厂自动化设备火力全开，全力保证产能与质量的提升，
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- [行业新闻]四轮电动车前桥厂家数字化管理出效益2020年04月13日 10:22
- 去库存一直是各行各业的头号难题，在疫情叠加的情况下，很多企业库存更是直接“爆掉”。四轮电动车前桥总成生产厂家也不例外，每年的旺季来临，经常因四轮电动车前桥总成库存过大，引发一系列管理问题。今年受疫情影响，部分市场发货迟迟未能发货，情况更为严重，义和车桥公司成品库存一度超过5000台，并有愈演愈烈的趋势。疫情在用一种近乎残酷的方式迫使我们去改变。 疫情之下，四轮电动车前桥总成历史天量库存，应该如何做？ 四轮电动车前桥总成库存过大的缺点，在脑海
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- [行业新闻]2020年义和车桥 旺季生产攻坚战 拉开帷幕2020年04月07日 09:45
- 义和车桥锻造分厂向“四万根”产量发起总攻 【齐心协力战旺季】 一个月40000根前轴产量，这是什么概念？作为义和车桥公司商用车桥产品生产的源头，锻造分厂往年旺季前轴产品最高发交量在20000根左右，所以，40000根的产量是史无前例，在义和车桥锻造分厂发展史上是前所未有的。面对抗疫和复产的双重压力，义和车桥锻造分厂自大年初二起开线生产，加班加点，至今一天未停，为40000根前轴的“巨量
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- [行业新闻]前桥 后桥 驱动桥 紧跟市场 危中求机2020年04月06日 08:56
- 2020年春节过后新型冠状病毒肆虐全国，给各行各业造成了前所未有的巨大影响，一场疫情防控阻击战，让不同岗位的人们携手抗疫，留下最美逆行者的身影。在疫情阴霾笼罩下的汽车市场，不容乐观。 义和车桥有限公司作为一家专业生产各种前桥、后桥、驱动桥、以及车桥零部件的厂家，他逆风而行，危中求机，为义和车桥公司的长足发展注入了新的活力。 “一方有难，八方支援”，义和车桥的战略市场，要生产车辆驰援武汉，于2月7日正式复工。由于主机厂高端中型卡车的前桥主力供应商因疫情原
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- [行业新闻]车桥厂家 严防控 勇攀登 稳增长2020年04月03日 10:45
- 义和车桥赵大伟、孙超，两名普通的业务工作者，在“抗疫”的非常时期，他们没有退缩，每天在家坚守岗位，自1月26日开始每天与主机厂联系对接，反复落实复工复产时间，经多次调整，最终主机厂2月10正式生产。 期间，每天一次的视频工作会议已经成为他们的日常，他们对主机厂1月29日至2月10日之间所有厂家前桥锁定的订单进行了梳理，沟通公司进行零部件储备并进行逐步排产发交。在得知其他同行供货不及时的情况后，他们第一时间找到主机厂领导，向主机厂表明我们作为战略合作
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- [行业新闻]疫情期间 义和车桥持续做好成本控制管理2020年03月13日 09:18
- 1、诸城市义和车桥有限公司持续做好成本利润核算目录清单，把专业分厂产生成本的一切过程建立起指标、流程、考核和考评工作。义和车桥分厂指标考评是全员参与，要将指标落实到每一个人、每一台设备。各分厂厂长要看好成本利润核算目录清单中每一项内容，把相应的措施和办法做标准、做实做细，落到流程中、落到岗位上、落到每一个人，建立健全的考评机制。 2、关于义和车桥各分厂间内部关联产品交易价格，各分厂厂长和会计要带头组织自已的团队学习公司制定的关联产品交易价格管理制度，在学习和制定价
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- [行业新闻]防疫一线，打响义和车桥营销攻坚战2020年03月10日 09:08
- 防疫一线，打响营销攻坚战 一场新型冠状病毒感染的肺炎疫情,打乱了不少人春节假期的节奏,大家一直梦想的超长假期实实在在发生了，但却不是想象中的样子。年后，义和车桥公司原定于1月30日（二月初六）上班，疫情的到来使我们措手不及。因为作为零部件供应商，我们义和车桥的生产与否往往不是由我们自己决定的，主机厂是我们的直接客户，我们必须要在确保满足客户的需求的前提下，合理安排自身订单、生产等各项工作。“计划是一切生产组织满足市场需求的根源”在这个特殊情况下，
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- [行业新闻]协力战“疫”，义和车桥营销在行动2020年03月09日 09:20
- 坚定信心，协力战“疫”，义和车桥营销在行动 疫情的到来给各行各业造成了巨大的影响，短期内商用车的生产和销售遭受巨大冲击，交通物流受限，挂牌、融资受限，回款、终端交付困难，打乱了各主机厂原有的生产节奏，资金压力更是显著，在此特殊时期，义和车桥营销公司将货款回收工作放在重中之重，全方位调度各主机厂的货款回收工作，有效防范了资金风险，切实保障了义和车桥公司高质量发展的资金需求，疫情期间累计回收货款回款1亿元。 义和车桥营销公司紧抓疫情期间的机遇期，
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- [行业新闻]不懈的努力坚守义和车桥公司防疫第一线2020年03月05日 08:48
- 不懈的努力坚守公司防疫第一线 自新冠疫情发生以来，口罩有多难买，我们每一个人都深有体会，没有口罩，人们寸步难行，没有口罩，企业无法复工复产。然而我们义和车桥公司的办公室主任肖春海，却动用了各方力量，先后为公司储备了口罩近两万个，为公司的开工复产解了燃眉之急，为职工解了后顾之忧。 春节前夕，他判断了疫情形势的严峻性，意识到节后开工口罩采购会成为一个大问题，于是第一时间联系口罩供应商，储备口罩4600个。然而，随着疫情的迅速发展，这些物资已远远不能满足公司正常开工的需求，于是，
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- [行业新闻]应对疫情 我们义和车桥是一家人2020年03月04日 09:06
- 在我们义和车桥公司驱动桥分厂，有这样一位管理者，他在生活中待人友善，在工作上认真严谨；他在生产管理中高标准、严要求，面对突发疫情心系职工，雷厉风行，勇于担责。他就是驱动桥分厂生产部长——季廷春。 春节期间，新冠疫情迅速蔓延，义和车桥分厂的同事们在微信群里讨论口罩和消毒用品购买困难的问题，每个人都在担心，开工后该如何做好个人防护。季廷春深深理解职工们的焦虑，于是到处联系购买口罩等防护用品。正值疫情高峰期，口罩的价格节节攀升，并且各大药店、医院都已断货。为
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- [行业新闻]义和车桥员工隔离不停工2020年03月03日 14:58
- 2020年2月10日，义和车桥公司正式复工了。受疫情影响，我们的假期延长了近半个月，也挤压了我们按照原计划完成工作所需要的时间，这对于在工作中讲究时效性的财务人员来说，自然增加了不小的困难。然而我们财务部的税管员胡盛梅，在时间紧、任务重并且需要隔离的情况下，在宿舍里按时无误地完成了各项工作，她隔离不停工的工作态度不禁让我们竖起了大拇指。 义和车桥胡盛梅日常负责的工作包括公司各类税务报表的申报、员工个税计算等，这些工作具有时效性，必须在税务机关规定的时间节点内完成。她的老
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- [行业新闻]抗击疫情，义和车桥防控复产两不误2020年03月02日 11:11
- 抗击新型冠状病毒疫情的这场战役中，医护人员是冲在最前方的战士，而我们企业承担着疫情防控和恢复生产的重任。义和车桥公司采购部配套科的王淑友、陈延旺、周洪波、姜亦恒、范作伟等同志，自正月初六开始时刻关注疫情，时刻跟踪各供应商的动态变化，不顾个人安危，坚守在岗位上，提前为工厂开工做一系列的准备。 由于疫情突发事态紧急，造成公司各供应商春节后生产被动，义和车桥配套科的同志们积极响应国家政，策以身作则，利用互联网，全部网上办公，落实开工信息。他们利用微信群进行沟通汇报，减少人员接触带
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- [行业新闻]防控疫情 义和车桥在行动2020年02月19日 16:43
- 春节，是一个合家团圆的日子，有的人早早收拾了行囊，兴冲冲踏上了返乡的列车，回到家享受团圆之乐；有的人却默默坚守在平凡岗位上，用最暖心周到的服务，用他的舍与守，成就他人的团圆与快乐。我们公司后勤基建科宋伟科长就是这样一位默默无闻的坚守者。 1月24日（大年三十）晚上10点30分左右，义和车桥公司厂区供暖锅炉值班人员李玉清发现锅炉上水时突然出现压力不足的情况，检查一遍后也没有异常，并且找不到原因，立即给基建科宋伟打电话汇报情况，他接到电话后，带着工具立即赶到厂里。为了不影响公
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- [行业新闻]众志成城，义和车桥捐款100万元武汉加油2020年02月08日 10:30
- 义和车桥公司全体员工积极响应市委市政府“全民参与共同打赢疫情防控攻坚战”的号召，于1月31日向诸城市红十字会捐赠100万元，用于抗击新型冠状病毒疫情所需的各种紧急救助。 市委常委、常务副市长李庆华出席捐赠仪式。 面对疫情，义和车桥公司第一时间成立防控小组，并制定疫情防治工作方案，各级管理部门现场落实，将各项工作落到实处。通过加强组织领导、工作统筹、宣传引导、外出管控、卫生管理、安全保卫、应急值守等举措，全面践行社会责任，助力打赢疫情防控阻击战！
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- [行业新闻]2019年义和车桥硕果累累2020年01月09日 09:46
- 义和车桥打造“一体化组织运行体系”，全面提升对市场的服务能力，在2019年度各大汽车主机厂的评价中获得累累硕果：以下是刚颁发的奖牌情况：
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- [行业新闻]山东普克汽车内饰件与德国格拉默集团合资合作洽谈会2020年01月07日 08:23
- 山东普克汽车饰件有限公司与德国格拉默集团合资合作洽谈会在义和车桥公司办公楼四楼会议室召开， 义和车桥董事长陈总、常务副总马驰骋以及普克汽车内饰件厂长别维民出席洽谈会，并就汽车座椅市场分析、汽车座椅目标价格以及德方提出的问题进行深入交流，并在合作方式和合作范围等方面表明了我们义和车桥的诚恳态度。
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- [行业新闻]义和车桥积分制管理初见成效2019年12月19日 09:13
- 和车桥公司下发的湖北群艺李荣老师的积分制管理方法,长沙义和车桥分厂迅速展开落实,根据义和车桥分厂的安排并结合生产车间的实际情况,分厂从人、机、料、法、环五个方面入手，制定了详细的绩效评价标准，并将分厂制度与积分有效结合，用以提高职工的积极性。 根据义和车桥分厂要求，积分制的推行从车架事业部开始试行。为此车架事业部利用先后半年的时间，对义和车桥分厂制定的绩效评价标准进行了细化和完善，并制定了《积分制管理制度》。事业部多次利用休班时间对全体职工进行集中培训，逐条解释如何实现加减
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- [行业新闻]义和车桥坚持深化管理，全力提升营销改革质量2019年12月13日 08:43
- 义和车桥坚持深化管理，全力提升营销改革质量。 （1）高质量发展的根本是制度、流程的建设 。 义和车桥营销公司现有制度流程数量较多，且有重复现象， 要以高质量发展理念为指导 ， 义和车桥打破上下游各环节的管理边界 ，对所有的制度流程重新按照各部门职能划分，根据每个制度、流程的归口管理部门，重新修订，组织评审、会签，通过后从制度、流程的初始端进行模拟运行，查找问题继续优化。建立更加紧密高效的协作机制，义和车桥打造“一体化组织运行体系”，全面提升对市场的服务
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- [行业新闻]营运车辆自调前桥增加摩擦片磨损报警装置2019年12月10日 08:36
- 根据GB/7258-2017《机动车运行安全技术条件》、JT/T1178.1-2018《营运货车安全技术条件-载货汽车》、JT/T1178.2-2019《营运货车安全技术条件-牵引车辆与挂车》法规要求，制动间隙自调前桥增加摩擦片磨损报警装置，法规要求摩擦报警最迟于2020.01.01日全面切换。现将我们义和车桥公司方案及目前进展情况： 1）方案：目前鼓式前桥有磨断式报警线、机械报警、外置式（装于气刹鼓式前桥自调臂上）三种形式。机械式声音太小，无法满足要求
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