义和车桥汽车内饰产品获得市场认可
质量是企业的生命，职工的饭碗，重视产品质量才能永久的赢得市场和用户......”这是义和车桥的质量誓词，是陈总在二十五年前亲笔写下的，“以质量创品牌，以品牌闯市场”这是义和车桥的质量方针。2018 年在新的市场经济形势下，陈总又提出了公司的经营口号“质量+客户+效益=2018=未来”，陈总又一次将质量放在了公司经营的第一位，这是陈总对新时代经济形势下企业发展的深度解读。
现在看来，无论是公司的质量誓词、质量方针还是经营口号，都高瞻远瞩的将质量作为了公司的首要工作，也为公司在新时代经济下的生存发展指明了方向。
为积极践行公司的质量誓词、质量方针及经营口号，普克公司将提升汽车内饰产品质量作为首要工作，厂长提出“向质量要客户、向质量要效益”的口号，我们普克公司结合公司发展实际对普克公司的质量体系进行了重新定义和完善，对体系、制度、流程进行了系统的优化和再造，提升“全员参与质量管理”意识，打造质量精品工程，实施精准质量激励政策，落实质量一把手工程，从各主机厂市场故障入手，逐项解决，夯实质量基础，稳步提升产品质量和顾客满意度，通过一年多的努力，普克公司除稳固原有业务板块基础外，现已成功开发福田超级卡车 M4 座椅总成、五征帝途系列座椅总成、山东凯马 1900 系列座椅总成、东风凯马 1750 系列座椅总成并顺利进入体系实现批量供货，结合新市场的顺利切入和实现量产供货。
“向质量要客户，向质量要效益”：陈总常说：“有市场才有工厂”，一个企业的生存发展靠的就是市场开发，市场开发离不开过硬的产品质量，普克公司结合座椅产品市场质量表现，实施“质量问题指令性整改”， 谁的问题谁负责限期改进和闭环，整改不到位直接问责责任人，实现质量问题“日事日毕”。2018年下半年实现产品质量改进落地 60 余项次，产生直接质量效益 30 余万元，2019年市场三包费统计数据显示同比下降 50%，过程质量索赔率下降 50%，借助产品质量的提升顺利进入东风凯马、山东凯马市场，并成为 1750 系列座椅的主力供应商，同时顺利进入五征体系，实现量产供货，订单达到日产 50 台套，得到了主机厂的高度认可。
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