2019年义和车桥不确定与风险并存

对于2019年我们面临的形势，不论是各种新闻媒体报道论述，还是义和车桥各项会议上领导层反复强调的，都指出今年的市场形势将充满危机与不确定性。中企思智库的文章对此做了论述，整理如下：

一、2019年车桥企业面临六个不确定

1.市场不确定：不知道今年市场会是怎样的?特别是面对中美贸易战：

2.员工不确定：今年到底需要多少人?裁掉多少人?如何让主力员工不流失?

3.成本不确定：原材料成本、财务成本、交易成本等无法预测；

4.创新不确定：客户的需求是什么?如何保持老客户、开发新客户等；

5.外部因素不确定：干扰企业的外部因素增加，很多突发性问题无法确定：

6.信心不确定：关键时刻信心最重要；

二、同时，我们可能要面临改革开放40年来最严峻的经济形势，主要有三方面危险

1.工业化新的增长动能尚未出现；

2、负债率不断上开：

3、中美贾易战结果还是未知；

三、面对这些不确定和风险，2019年我们该怎么办?专家提出了5条建议：

1.官兵一致：当困难和危险来临时，领导者和被领导者官兵一致是最有力的决策；

2.总结、学习，寻找新的突破：

3.结构改革：压缩和调整机构，缩减人员；

4.改革分配制度：核心是以创收和创新为中心，同时压缩基本工资，加大奖励收入；5.稳定信心：相信任何困难都会过去，要保护好优秀的种子，稳住市场，为以后形成燎原之势打下基础。

根据市场形势分析，结合义和车桥当前现状，总结出我们义和车桥面临的五种风险：

1.质量风险：质量管理水平低下，系统性质量风险控制不佳，导致质量成本高，质量问题重复发生，客户抱怨多；

2.技术创新能力不足的风险：当前义和车桥技术工作主要是根据客户要求进行被动技术开发，缺少正向的技术研究应用，技术走向市场进行市场推广的能力不足。创新性技术在同行中没有竞争力；

3.成本优势日渐消失的风险：在部分市场，我们的竞争对手提供给客户的同平台产品更具成本优势：

4.市场日渐减小的风险：不能快速响应客户需求，今天缺一台、明天缺一种，思想上放松、懈怠，造成同行有机可乘：