2018年汽车车桥价格优势不再 只能以质取胜
随着2018年各种原材料价格持续增长，汽车车桥的市场销售价格已不再有优势，采购成本也不再有优势甚至个别还比同行高，所以说对此，义和车桥有限公司要重新审视汽车前桥分厂、后桥分厂等各种车桥采购件价格，我们的目标就是以低成本的价格，生产制造出质优价廉的车桥产品并赢得市场和客户。
1、在车桥订单交付方面，年后多数分厂生产紧张，主要是受车桥外购、外协零部件的影响，营销公司的订单不能按时交付。为了不断提升订单交付量，采购部和车桥分厂生产部要调度好外购外协零部件资源，想方设法打通资源瓶颈，；对于内部关联交易产品，各关联生产分厂要100%确保下游关联分厂需求。
2.在车桥生产成本控制方面，车桥分厂要做好内部生产费用的管控，开展好修旧利废工作，车桥分厂要求抓好涂装线的管理，杜绝空线运行，锻造分厂要想方设法降低新上机加5线的费用，各分厂要充分做好工具、刀具、材料的修旧利废工作。动力部组织汽车前桥分厂、锻造分厂抽时间到聊城调研学习丝锥、钻头等工具的修复模式，以制定内部降低工具消耗费用的方案。
3、在车桥关联产品价格的调整方面，根据主机厂对于车桥分厂价格的调整情况，内部关联交易产品根据主机厂调整幅度进行等额的价格调整。
4、2018年的义和车桥公司口号：“质量+客户+效益=2018=未来”，各分厂和部门要做好宣贯和落地，做出满足客户需求的车桥产品，并满足客户的交付要求，做出效益，打赢2018年这场胜仗。
5、在安全方面，安全无小事，做好现场的管理，管控好物料摞放，前桥总成装配现场物流、转运等工作，杜绝被物料砸伤、磕伤等事故的发生。
6、车桥分厂轻卡装配5线的改造，动力部和车桥分厂要制定好改造方案；锻造分厂要充分识别风险因素，制定完善可行的设备故障应急预案。
7、车桥公司各分厂和部门要齐心协力，要服从公司整体大局要求，以公司大局利益为重，通力合作、全力以赴，组织好资源，保证市场订单需求。
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